匠心汇聚 共筑华章
----新宙邦2019年度工作计划会议成功召开
2019年3月8日，新宙邦科技股份有限公司在深圳坪山东部之芯召开了以“ 匠心汇聚，共筑华章”为主题的2019年度工作计划会议，会议总结了2018年经营管理工作并明确了2019年的经营方向和战略规划。
会议现场
会议首先由财务、市场运营管理、管理中心等单位对2018年度公司日常管理工作及市场拓展情况进行了总结和汇报，以及公司管理层对集团重大项目管理及危废效率化管理等方面进行了汇报并提出改善方向。
集团公司常务副总裁周艾平、集团公司副总裁宋慧、集团公司财务总监曾云惠作报告
公司董事钟美红作《集团公司重大项目管理工作》报告
惠州宙邦总经理周建新作《“危废资源化和减量化管理实践”》案例分享
随后，公司总裁周达文对2018年工作进行了总结与回顾，并对主要经济指标达成情况及取得的业绩进行了总结，分析不足并提出改善方案。
公司总裁周达文作《集团公司2018年总结及2019年计划》报告
周总裁指出：2018年和2019年是新宙邦国际化的元年， 2019年应聚焦以顾客为中心，完善“产品+凯发娱乐k8的解决方案”的商业模式，为顾客创造价值。主要目标是依托技术创新确保公司可持续增长，把握国家政策及市场发展机遇拓展国际业务。同时，对于内部管理实现 “参与、成长，共担、共享”的文化机制。
周达文总裁最后提出2019年度工作主题是：“深化市场策略，建好重点项目、优化组织体系、稳固品质基础、降低综合成本、提升经营质量。
接下来，集团公司覃九三董事长回顾了过去10年历史大事纪，过去10年营收增长了10倍，希望未来10年营收的奋斗目标是增长5倍。现在公司定位还是在中型企业，未来要向大型企业迈步。
公司董事长覃九三作《集团公司战略发展规划》报告
业务方面覃九三董事长分析了电容器化学品、锂电化学品、有机氟化学品、半导体化学品四大业务板块的当前定位与未来空间。提出四大奋斗目标：努力打造全球电容器化学品第一品牌、打造全球锂电池化学品最具竞争力的专业公司、打造完善的高端氟化学品产业链、打造中国半导体化学品成为领导先企业。
新宙邦从单一业务、单一地点的运营， 拓展到同领域多业务的经营，跨地区的经营。因此，2019年在组织架构方面需要优化，覃董提出四大原则：重心前移，就近顾客，接近生产和科研；经营下沉，给予充分的授权和赋能；管理到位，进行严格的审计监督，加强团队与文化的建设；加强协同，提高it、基地等平台建设。
2019年公司凯发娱乐k8的文化中提出经营理念为“做专、做精、做厚、做透”，围绕主业有效结合，形成规模提升成本优势。专注做好主业，提高技术品质，增强竞争优势。
在国内外环境对于公司持续发展的影响下，希望新宙邦员工在技术、管理机制、运营、商业模式方面持续创新，坚持终身学习，共同成长。
审计部贺靖策总监作《集团公司审计管理规划》报告
为强化公司管理纪律，审计部对2018年审计工作进行了汇报，对于审计部门的定位及组织架构部署进行了介绍，对审计工作及廉洁守规的重要性进行了强调。最后，全体起立宣誓廉洁承诺，并签署《廉洁承诺书》。
《2019年度计划目标承诺书》签订仪式
廉洁承诺宣誓
各单位纷纷表示将依据本次会议主题，积极宣导、贯彻本次会议精神。 结合各单位年度目标及重点工作计划，积极部署相关工作，并签订2019年《年度计划目标承诺书》， 确保2019年各项工作及重大项目顺利完成。
全体与会人员合影
我们都在努力奔跑， 我们都是追梦人。我们携手同行，共同创造下一个10年！2019年，适逢新宙邦开业庆典之际，开创新宙邦国际化的新篇章，乘风破浪，不畏前行！